物业小区保安队伍是协助公安机关维护物业小区治安秩序的重要辅助力量，管好、用好这支队伍，有利于维护物业小区的治安秩序、有利于带给人民群众的人身和财产安全保障、有利于缓解警力不足的矛盾。但若这支队伍管理不好、控制不住，很容易成为个别企业或个人的打手或保镖，甚至成为危害一方的黑恶势力。
对此，各单位领导特别是治安部门和派出所领导一定要有清醒的认识。各单位必须把保安工作作为维护社会治安的一项基础工作，纳入“三基工作”的总体规划，并结合我市派出所治安行政管理绩效考核工作，认真研究，狠抓落实，确保辖内保安队伍管得住、指挥得动。要按照公安部、省厅的要求做到保安管理“三从严”：一是资格审查要从严。对保安从业人员要严格资格审查制度，坚决防止有犯罪记录的人员混入这支队伍；二是教育培训要从严。要进一步加强对保安队伍管理人员和保安员的教育培训，切实提高保安员的素质；三是日常管理要从严。要强化对保安员的日常管理和监督，发现辖内保安队伍异常调动、与工作对象有矛盾等不稳定因素的，应及时掌握动态，做好调解和查处工作，防止矛盾激化。
各单位要按照公安部《保安培训机构管理办法》、《保安员教学大纲》、《广东省保安服务管理条例》等规定，切实做好保安队伍培训工作。一是要做好保安经理培训工作，提高保安服务业管理层的管理水平。二是要严格执行保安员持证上岗制度，加强保安员岗前培训工作。各单位要积极做好本辖区保安员的组织送培工作，确保辖内保安员持证上岗率达到百分之九十以上，市局将对不达标的单位予以通报批评，情节严重的，取消保安工作评优评先的资格。道窖保安公司对保安员不持证上岗而造成伤亡或发生严重违法违纪事件的，将倒查和追究主管单位和人员的责任。三是要加强对金融系统营业场所保安队伍、派驻娱乐服务场所保安队伍的教育培训工作。四是要加强道窖保安公司对保安培训机构的监管，提高保安培训质量。
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