在保安行业快速发展的今天，如何做好保安队伍的管理已受到了行业人士的关注。简单来说，保安队伍管理不仅仅是一个保安人员的责任，更是东莞道滘保安公司长久发展之计。

1.管理制度完善和实施

高效的管理需要完善的制度作为支撑，保安公司需要制定并及时完善各项管理规章制度，对日常管理起到好的指导作用。总的来说，管理规章制度一定要达到让基层管理有章可循、有章可依，让每位保安员工都清楚自己的行为准则。

2.保安员培训和教育

保安员进入队伍，前期的理论技能培训还是非常有必要的。东莞道滘保安公司的灵活多样的培训方法对每位员工都起到积极的作用，注意，培训过程中还需要注重对人才的挖掘和发现，熟悉了解人员的特长、技能、爱好，适才专用。只有充分发现和挖掘人才的潜力，才能营造一种宽松的管理氛围。

3.思想教育工作

作为保安公司的管理者，一定要认真贯彻企业指示精神的基础上，要注重管理的张驰。借鉴人性化管理的做法，以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。此外，还要全面了解队伍的思想和工作开展情况，找准关键，搞好思想疏导。