每年春节前后，保安服务公司都会有许多新队员加入到保安行业这一职业，给保安业务的发展注入了新的活力。然而，有些分队因新队员培训不够到位，给开年的保安服务工作带来了一定的影响，给保安服务工作打了一个折扣，给分队开展工作带来了一定的压力。如何才能让新队员在短期内能够学以致用，提高队员的综合素质呢？这已成为众多基层骨干的心声，我提出几点建议与大家商讨。

　　第一点：勤教要讲工作方法。

保安服务公司新队员在上岗前都有一个试岗期，在试岗期间，作为一名基层骨干，应与新队员做好第一次谈话，时常给予他们生活与工作上的问候和支持。注意他们的生活习性，尽量安排一名老队员一起上双人岗，或亲自指导，做到老队员的帮与带，分队长的传与教，发扬团体间的团结精神。大家都知道上晚班比较辛苦，因此不要长期安排新队员上夜班，那样只会给新队员心里增加压力，使他对保安工作厌烦，有的还没开始，就已经离队了。我们要给新队员创造一个和谐轻松的环境，在分队长的勤教关怀下，才能留住新队员的心。

　　第二点：苦练要能细水长流。

　　军事消防训练是保安工作中的一个重要环节，更是提高队员职业技能和团队凝聚力的必经阶段。在分队里面，训练是必须的，但就是这个训练，给有些新队员心里产生了无形的压力，现在进公司的保安员，大多数都是八五年后出生的人，大部分在家中都是独生子女，没吃过什么苦，刚从学校出来就面对社会就业的压力，有些人跟本承受不了较强的军事培训，而有些分队长却考虑不够全面，新队员一到分队，就苦训一个月，在军事训练的过程中，还对着队员又骂又踢，使队员想立刻放弃保安工作。所以作为一名基层骨干，在日常的训练当中，应以人性化训练为主，对队员要多一份耐心、理解和包容。所谓“冰冻三尺，非一日之寒”。