随着广大保安员的思想观念、法律意识等在社会大环境的影响下，发生着深刻的变化。为了适应新时代保安员心理，开拓新的工作思路，提高管理水平和服务质量，最佳方法是要求管理人员 要努力做到：

一、以情感人。惠东安墩保安外包公司关心爱护保安员，打造留人的环境。管理工作的对象是活生生的人，爱护、关心保安员，为他们做好事、做实事，可以带来意想不到的良好效果。

1、对来自五湖四海的保安员要一视同仁，不可利用老乡关系搞特殊、分亲疏。与队友沟通时要尽量保持和气的态度，不得粗声大气，要学会站在队员角度上看问题，避免伤害了队员的自尊心，降低他们的工作热情。

2、活跃保安员业余文化生活，消除枯燥、烦闷的情绪。管理人员要熟悉掌握队员的文化程度、工作情况、思想动态等，及时为他们进行情绪疏导，主动与保安员交朋友，适时组织文娱活动，拉近与队员的感情。

3、要真心实意地去关心他们，急队员之所急。管理者只有以真诚的爱护才能换来广大队员的理解和支持，彼此建立起深厚的感情，才能有共同的目标和追求，提高队伍凝聚力。同时要理解广大保安员的需要，充分尊重他们的人格和意见，争取广大队员的理解和支持。

二、以教育人。惠东安墩保安外包公司教育队员要有较强的目的性，做好计划，才能达到良好的效果。