很多人会想安保人员流失量大，感觉员工对企业忠诚不够，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是惠东梁化保安公司与安保人员之间的合作状态。方法得当就能收到事半功倍的效果。方法不当就会顾此失彼，寻不着头绪，甚至能产生意想不到的负面影响，要从务实入手，坚持押运安全工作重奖重罚政策，突出一个“重”字。

对坚持“安全第一、规范操作”、在排除事故隐患避免事故发生和在处理突发事件中事迹突出的有功人员，要实行重奖的政策，要奖得让其他队员眼红；对那些消极怠工、冒险蛮干，多次触及“高压线”的队员和失职渎职的各级领导，要进行重处、重罚，要罚的让他们心疼，罚的让他们颤抖，以促使全体押运人员增强安全意识、责任意识，遵章守纪，促使武装守押珍惜本职工作，珍爱自己及他人生命，切实负起安全管理责任。