一个团队是否和谐统一，关键在于领导者的素质。保安队长作为越秀区保安劳务公司的基层领导者担负着联系队员、团结队员、帮助队员、引导队员等重要任务。保安队长能否胜任这个职责就要看能否切实提高自身综合素质，要适应新的挑战就要做到以下几点：

一、必须加强学习、以理服人、让队员接受你。

在现阶段市场竞争尤为严酷的经济社会中，会有许多新知识、新情况、新问题待学习、研究解决。保安队长只有不断加强学习公司及政府政策理论，不断提高理论素质和政策水平才能增强执行公司理念的自觉性、坚定性、系统性；增强对工作原则性、可预见性以及创造性；增强各种处理问题的能力，使得保安员执行公司政策规定变成自觉行为。

二、必须提高工作能力、以绩服人、让队员信任你。

越秀区保安劳务公司保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、必须转变作风、以情服人、让队员拥护你。

一是要密切联系群众，不要脱离群众，自高自大。自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开座谈会、问卷等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的决定；二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。