在《保安服务管理条例》实施后，不同所有制的企业进入保安市场，势必给保安市场带 来新的冲击，行业内部亦将重新“洗牌”，展现新的布局，单一的人力防范 服务走向多元化、多功能的保安服务发展道路是大势所趋。

1.立足基础性服务本质

人力防范是保安服务中最基本和最普遍的服务。30多年前，社会需要的安全服务仅仅是看门护院式服务，而随着改革开放的不断推进，新的社会问题和不确定因素又与原有的社会问题相互交织在一起，使得社会系统性的风险加大，呈现出许多新情况、新动向，社会各界对保安服务的新要求和新期待不断增加。因此，在基础性保安服务中，既要由单一形式向多种形式发展，即由派驻式向守护式、巡逻式、护卫式、机动式等多种形式发散，又要由劳务性服务向智能型服务转换。

2.部署多元化经营战略

多元化经营是中国安保公司发展壮大过程中的兴奋剂和强心剂，不仅推动了保安企业的升级换代，还为保安企业做大做强奠定坚实基础。国际经验也证明了多元化经营是保安服务业发展的大势所趋。纵观西方发达国家保安公司发展历程，不断扩大经营范围已成为普遍现象，一方面，表现为不断涌现出的许多新的业务，旨在满足客户的特殊化需求；另一方面，保安公司逐步向跨行业拓展延伸，为客户提供整体化服务。可以说，多元化经营不仅使保安企业获得竞争优势的捷径，更是给予了客户多层次需求的满足。