传统保安业并不是缺乏保安力量，而是缺乏合理的竞争和灵活多样的竞争方式。传统保安业有着几十年的发展经验和稳定的公司架构，有着良好稳定的市场资源。这些基础的条件是新进入保安行业的民营保安公司所必须要建立和经历的。中山小榄保安公司企业应当扬长避短，而不能用自身的优势去参与恶性竞争，不能只顾眼前利益，不顾长远利益。压低价格恶性竞争的结果只能使企业举步维艰，从而导致从业人员结构不合理、对员工的培训和继续教育无法投入、保安员的权益受损、安全隐患增多，结果使大量保安人员流失、队伍不稳，进而影响服务质量，最终失去客户。
压低价格进行恶性竞争，实际上就是在“抢别人的单，断自己的路”。这样的经营模式，与市场经济的发展规律不相符，与优化行业结构相悖，与行业转型升级相抵触。其结果必然使整个行业无法走出低水平状态下徘徊的现状，并会引发大量的劳动纠纷，甚至有可能造成从业人员在岗位上发泄不满情绪而埋下安全隐患，包括有可能引发集体上访事件等给社会造成不良影响。民营保安企业走上舞台，要为保安服务市场注入新的活力和动力。要优化行业结构，挖掘民营保安企业自身优势和潜力，依靠优秀的企业文化，提供优质、高效的服务质量，不断创新升级管理和服务模式。民营保安业对传统保安业要“取其精华去其弊端”，继承和发扬传统保安的优势并不断的自我完善，形成民营保安业特色。民营保安企业在发展过程中，同样可能会产生种种弊端，例如低价恶性竞争、涉黑、行贿、回扣等违法、违规现象，如此民营企业不可能有持续稳定的发展。
中山小榄保安公司在依法开展保安服务经营活动中，要坚决做到“二个不参与”和“一个不侵害”。即不参与低价恶性竞争、不参与违规违法经营，不侵害保安从业人员的合法权益。
